在文旅融合不断深化的当下,越来越多的城市开始尝试用IP吉祥物来塑造独特的城市形象。从成都的“熊猫”到西安的“兵马俑小兵”,这些形象早已不只是简单的卡通角色,而是承载着文化记忆、城市精神甚至经济价值的符号。然而,很多城市的IP设计往往只停留在“好看”层面,忽视了一个关键环节:价格体系。这不仅影响消费者的购买意愿,更可能直接决定一个IP能否长期存活。
什么是IP吉祥物的价格体系?
简单来说,价格体系就是围绕同一个IP衍生出的不同产品,如何定价、分层、组合销售的一整套逻辑。它不是随便定个数字就完事了,而是要结合目标人群、产品属性、市场定位等多个维度进行科学规划。比如同样是苏州园林主题的玩偶,如果只卖30元一个,消费者会觉得廉价;但如果推出限量版手办卖299元,反而能激发收藏欲——这就是价格体系的力量。

现实中,不少城市在做IP开发时却陷入了误区:要么统一低价吸引眼球,要么盲目高价吓退用户。结果往往是“有形无魂”,热闹一阵子后便无人问津。这种混乱的定价策略,本质上是对用户心理和消费场景缺乏理解。
国内城市IP定价乱象频现
我们观察到,很多地方的IP吉祥物衍生品定价非常随意。有的城市为了快速变现,把所有周边都标成“9.9元起”,看似亲民,实则拉低了整个IP的价值感;也有些地方搞“高端路线”,动辄几百元一件,却没有配套的内容支撑或稀缺性设计,导致销量惨淡。更有甚者,同一款IP出现在不同渠道时价格差异极大,比如线上199元,线下只要99元,引发消费者不满,甚至质疑品牌诚信。
这种混乱背后,其实是对“用户分层”概念的忽视。普通游客和资深粉丝的需求完全不同,儿童喜欢便宜有趣的钥匙扣,而年轻人愿意为联名款T恤买单,中年群体则可能关注文创礼盒的实用性和纪念意义。没有清晰的分层定价策略,等于把所有潜在客户混在一起打,自然难以形成稳定转化。
忽视价格体系带来的后果远不止“卖不动”
当一个城市的IP吉祥物长期处于低价徘徊状态时,会带来一系列连锁反应:首先是消费者信任缺失——大家觉得这个IP不值钱,进而不再愿意为其付费;其次是传播乏力,因为没人愿意主动分享“廉价”的东西;最后是运营成本高企,靠补贴维持销量,无法形成正向循环。
合肥和苏州这两个案例很有代表性。合肥近年来大力推广“大湖名城”城市IP,但初期推出的吉祥物周边大多定价在15-30元之间,虽然走量快,但缺乏溢价能力。相比之下,苏州在打造“苏小花”系列时就更注重差异化定价:基础款玩偶控制在30元左右,中端款加入非遗工艺元素定价80-120元,高端限量款则通过博物馆合作发售,价格突破300元。这样的结构让不同层次的用户都能找到适合自己的选择,也让IP有了持续生长的空间。
构建合理价格体系的关键在于“精准匹配”
要解决上述问题,不能靠拍脑袋,而应建立基于用户画像的产品分级机制。第一步是明确目标人群是谁——学生党?亲子家庭?文旅爱好者?第二步是分析他们愿意为哪些功能买单——是情感共鸣?实用性?还是收藏价值?第三步才是制定阶梯式价格策略:基础款保流量,中端款提利润,高端款树口碑。
合肥可以借鉴苏州经验,在未来IP运营中引入“三档定价模型”:入门级(<50元)用于引流,如钥匙扣、贴纸等高频消耗品;进阶级(50-200元)主打情感连接,比如定制徽章、联名服饰;旗舰级(>200元)聚焦文化深度,例如与本地非遗工坊合作的手作套装。这样既能覆盖广泛受众,又能逐步提升IP的品牌厚度。
说到底,IP吉祥物的设计不是终点,而是起点。真正的价值不在画一张图,而在能不能让用户心甘情愿地掏钱,并且愿意再次回来。而这,恰恰取决于你有没有一套成熟、透明、有逻辑的价格体系。
我们专注城市IP吉祥物设计与运营服务多年,深谙如何通过精细化的价格体系推动IP可持续发展。无论是从用户分层策略到产品线布局,我们都有一整套可落地的方法论。如果你正在筹备城市IP项目,或者想优化现有产品的定价逻辑,欢迎随时联系。
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